- A Gemini csatlakozik más kriptotőzsdékhez, például a Coinbase-hez, amelyek csökkentik a létszámukat.
- Ez lenne a Gemini harmadik elbocsátása nyolc hónapon belül.
A Gemini kriptovaluta tőzsde csatlakozott azon kripto- és technológiai cégek egyre növekvő listájához, amelyek 2023-ban elbocsátják a személyzetet, és bejelentette, hogy 10%-kal csökkenti a létszámát, ami nyolc hónapon belül a harmadik elbocsátási kör lenne. Amint arról a The Information beszámolt, Cameron Winklevoss, a Gemini elnöke és társalapítója egy belső üzenetben indokolta a döntést, mondván,
Reméltük, hogy a nyár után elkerülhetjük a további leépítéseket, azonban a tartósan negatív makrogazdasági feltételek és az iparágunkban a rossz szereplők által elkövetett, példátlan csalások miatt nem maradt más választásunk, mint felülvizsgálni kilátásainkat és tovább csökkenteni a létszámot.
A kriptopiac nem úgy indult, ahogy azt sok projekt várta, több óriás, például a Coinbase, a Crypto.com és a Genesis is több száz alkalmazottat bocsátott el. A Genesis nemrégiben csődvédelmet kért, és állítólag 765,9 millió dollárral tartozik a Gemininek. Az ikertestvérek, Cameron és Tyler Winklevoss szintén a Twitteren indítottak háborút a Digital Currency Group, a Genesis anyavállalata ellen a kintlévőségek miatt.
A Gemini júniusban elbocsátotta alkalmazottainak 10%-át, majd júliusban további elbocsátások következtek. A jelentések szerint a vállalat teljes alkalmazotti létszáma a 2022-es év eleji 1100-ról az év végére 650-700 főre csökkent.
A kripto- és technológiai cégek tömeges elbocsátásait a közelgő recesszióra való tekintettel hajtják végre. A 2023-ban létszámcsökkentést végrehajtó Web2 óriások közé tartozik a Google, az Amazon és a Microsoft.
Ez egy fejlődő történet, és frissíteni fogjuk a hivatalos kommentárokkal.
Lawrence Woriji
Újságírói pályafutásom során számos izgalmas történetet tudósítottam, és a blokklánccal kapcsolatos történeteket nagyon érdekesnek találom. Hiszem, hogy a Web3 meg fogja változtatni a világot, és szeretném, ha mindenki részese lenne.
